起初「Call 師傅」成立，我們心裡是沒有底兒，它會走多遠。不像正常的商業計劃（Business Plan），人們會先計算好相關的市場潛力、獲利模式、回報期等等的數據。但我們不懂搞商業，所以當初伴隨「Call 師傅」面世的，並非那些白紙黑字的計劃書 (Proposal），而是我們心裡想貢獻社會的一個簡單小想法。我們深信 O2O平台（Online-to-Offline）線上對線下交易平台，能為不同類型的行業帶來革新與進步。

沒有前車可鑒，也沒有圓滑的經商手法，「Call 師傅」的路到底要怎麼走？或許您會聽過某企業家宣稱：「我們的品牌要帶領市場！」可是我們卻相反，決定要讓市場帶領著我們走。真夠怪嗎？（但別把我們IT人都當作奇人怪傑啊）因為我們的團隊其實擁有開發軟件的經驗，我們知道什麼 Works well. 所以我們首先推出一個簡易版本的「Call 師傅」，按著市場給我們任何反應，而優化系統。

對比之下，有些美侖美喚的商業計劃書，雖能吸引到投資者的眼球，卻不一定能順利在市場上實踐。您常常聽到他們說要「進軍」市場，他們更燃燒鈔票作彈藥，加上鋪天蓋地的宣傳活動，與人們舊有的生活模式來個硬碰硬：「來接受新產品吧～！」。但「Call 師傅」卻是以簡便性並為了提升生活效率而設計，與您我一拍即合。

「Call 師傅」的成長就像一個小孩子四處摸索，四出嘗試。我們透過探索市場生態，專注於提升用戶體驗(User Experience）。隨著它的成形，曾有不少投資者主動接觸我們商討合作空間。我們也是保持開放討論 Why Not?的心態。可是，他們要求我們為「Call 師傅」設立諸多冗贅的功能或政策，這些雖然符合金融界的遊戲規則，有利融資，但卻與「Call 師傅」所強調的簡便性及提升生活效率有所背馳。於是，我們只好不參加他們的Game了。當然，我們並不是那麼自命清高，不需要資金擴展，只是想稍微用多一點時間，探索出更多的發展可能性。

當以提升用戶體驗為大前提時，「Call 師傅」的柯打量竟不斷攀升，這是我們非常驚喜看見的。事關我們真的沒有放（拿不出）太多資金於宣傳「Call 師傅」品牌。我們只是常常與客戶傾談，尋求他們的意見，繼而優化、優化、再優化系統，務要做出一個最簡單、方便、易用、幫到大家的App。

一路走來，「Call 師傅」今天觸及人數之廣，實是我們沒有預料到的。將來它又會跑到多遠呢？我們心裡是仍舊是沒有底兒。那麼不如就讓我們一起拭目以待吧！